【第三届理事会巡礼 自身建设篇】承前启后，夯实基础

　　自身建设是协会履职尽责、行稳致远的根本保障。四川省循环经济协会始终将自身建设摆在突出位置，以深化法人治理为核心，以强化组织建设为支撑，不断完善体制机制、壮大连通平台、提升服务效能，为赋能全省循环经济高质量发展筑牢坚实根基。

　　协会始终坚持规范化发展方向，持续夯实法人治理基础，着力构建科学高效的决策与管理体系。我们严格遵循章程规定，按期召开理事会、常务理事会、会长办公会等核心会议，对重要人事任免、重大资金项目安排、重点工作部署等关键事项实行集体研究、民主决策，确保各项决策科学合规。中央社会工作部、省委社会工作部先后莅临协会调研指导，为协会规范化建设与高质量发展精准把脉、指明方向。自2020年第三届理事会成立以来，协会已累计召开各类核心会议数十次，推动各项重点工作高效落地。

　　结合行业发展新形势与政策新要求，协会系统梳理完善内部管理制度，形成以章程为统领、务实管用的制度体系。五年来，新增党支部参与重大决策、分支机构管理、工作质量评价等制度16项，修订会员管理、档案管理、印章管理等制度34项，实现管理工作有章可循、有据可依。同时，着力推进协会文化建设与办公环境优化升级，营造协同高效、积极向上的发展氛围，并加强隐患排查与风险研判，有效防范化解各类风险，五年来未发生一起安全事故和违法违纪事件，保障协会健康有序发展。

　　协会秉持“聚焦主业、规模适度、注重质量”的思路，持续壮大组织力量，优化组织架构。会员队伍建设方面，精准对接行业需求，五年来成功吸纳中石油西南油气田、四川能投发展建设、蜀道矿业集团、现代商用汽车、四川省明信能源集团、宜宾丝丽雅集团、中稀凉山、四川盛和资源等一批行业龙头企业和省内重点企业加入，会员结构不断优化，行业代表性与影响力显著提升。

　　分支机构建设方面，精准布局循环经济重点领域，新成立能源低碳发展、电力产业低碳发展、碳达峰碳中和、污水资源化利用、动力电池回收利用、再生资源回收利用、城乡建设废弃物资源化利用7个分支机构，按程序注销2个不符合发展定位的分支机构，形成覆盖循环经济核心领域的服务网络，为产业发展注入新动力。

　　秘书处建设方面，不断完善“一室五中心”架构，优化内部协同机制，拓宽“智慧化”办公场景，提升工作效率。深入实施质量提升“六大行动”，全面强化专业化服务能力，先后取得工信部公益性节能诊断机构等多项技术资格，为会员企业和行业发展提供更加优质、专业的服务支撑。